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Relevez les enjeux de votre entreprise  :
o Débloquer votre développement business,
o Diminuer vos charges salariales liées à l’absentéisme,
o Améliorer l’organisation et l’efficacité de vos process
o Améliorer la prise de décision et l’autonomie de vos collaborateurs et associés,
o Augmenter la motivation et le taux d’engagement de vos salariés,
o Réaliser votre transformation digitale.

 

avec la méthode de BLIDPRO, perfectionnée durant 20 ans dans les secteurs de l’immobilier, RH, Finance, Assurance, Digital et Commercial.

 

La méthode de BLIDPRO, intègre à votre entreprise :
o Vision augmentée de votre entreprise à 360°: tableaux de bord financiers, opérationnel et RH,
o Reconnaissance du sens et de la valeur ajoutée des rôles nécessaires à la production
o Team building quotidien sur vote coeur d’activité : entre-aide, transmission, partage, …,
o Anticipation des risques psycho-sociaux (RPS) : Stimulation de la Motivation des équipes
o ADN d’adaptation à l’évolution à votre environnement : Agilité,
o Transformation digital : productivité efficace et épanouissante,

 

La méthode BLIDPRO d’intégration repose sur 3 techniques transmisent lors des accompagnements et formations :
L’automatisation de la traçabilité avec le partage digital des indicateurs,
L’analyse collaborative des tableaux de bord,
La prise de décision en pleine conscience : le pilotage stratégique.

Missions

Accompagnement en 4 phases qui relève vos enjeux de croissance, de fidélisation des salariés, et d’amélioration d’efficacité.

 

Formation au management collaboratif digital et assertif sur la base de vos chiffres pour concrètement pouvoir débuter votre évolution managériale dans votre entreprise.

 

La valeur ajoutée de BLIDPRO :

– La transmission de la vision augmentée 360°  et bienveillante du reporting sur l’écosystème de votre entreprise
L’intégration de votre métier et fonctionnement
Mettre l’humain au centre pour des relations saines et constructives (partenariat avec des spécialistes RH, développeurs, et des coachs de développement personnel, d’amélioration de la confiance et de concentration, de médiation,… )
– Arriver à une intégration complète de l’objectif définit ensemble  au point de ne plus vous souvenir comment vous faisiez avant.

À propos de BLIDPRO

Aujourd’hui, au sein de BLIDPRO, Bénédicte Lavaut accompagne les entrepreneurs, startup et PME dans l’amélioration de leur efficacité et de l’épanouissement de leur business avec leurs équipes. La méthode élaborée par Bénédicte Lavaut repose sur la mise en place de moment d’analyse collective du reporting (tableaux de bord), généré en temps réel par des outils digitaux et managériaux moderne. Le support de reporting devenant le synthétiseur pragmatique de toutes les méthodes de gestion de projet agile et de management assertif (communication non violente, dans une entreprise libérée).

En effet, durant le déroulement des 20 années d’expérience professionnelle, Bénédicte Lavaut a fait les constats suivant :
les entreprises, quelque soit leur secteur (Immobilier, RH, Finance, Commerce, gestion d’unité de production, ou digital), sont toutes confrontées aux mêmes tensions internes entre équipes, salariés et direction, ainsi que des insatisfactions clients, sans compter sur les difficultés de production avec perte de chiffre d’affaire.
Or  lorsque les entreprises souhaitent franchir un pallier de développement business, elles se concentrent sur les moyens pour intégrer des changements de process : techniques de production (numérique ou digital), ou organisationnelles, ou managériales de coordination des compétences,…
Seulement dans leur démarche de développement les entreprises en viennent à oublier la pierre angulaire : l’humain.

Pour combler cet oubli les entreprises ont l’intuition que le reporting va les aider. Seulement, il devient rapidement fastidieux, cousu d’erreur et chronophage avec une forêt de fichier Excel…un enfer !

Effectivement, les chiffres peuvent apporter cette connaissance nécessaire au pilotage et développement du business. Ils remettre surtout au centre l’humain : grâce au recueil direct des actes de gestions.

L’automatisation du recueil de données en temps réel, permet une  information fiable, fluide et transparente. Cette automatisation libère le temps « de faire » pour mettre en place LE protocole « d’analyse collaborative croisée ». Ces moments d’analyse collaborative permettent de voir la valeurs ajoutées de chacun dans le processus de réalisation du chiffre d’affaire, de faire émerger des solutions pérennes aux difficultés rencontrées, apportées par les experts métiers, en harmonie avec leurs pairs, et le maintien du cap de production décidé par la direction, qui est réalisé en équipe.

 

En somme le partage digital des indicateurs, est un atout de bienveillance managérial qui démultiplie le business, grâce à la force collective interne libérée et motivée.

 

Le bonheur au travail se lit dans l’analyse du reporting !!

 

BLIDPRO propose aux entrepreneurs, startup et PME d’ile de france un accompagnement personnalisés en 4 phases :
Audit : Du constat au besoin,
Plan d’action : de l’objectif à comment l’atteindre,
Transformation : moment d’intelligence collective, organisation et  technologie digitale,
SAV : Ajustement technique et de formation à l’analyse d’indicateurs combinés

Commencez votre accompagnement par un audit, offert avec la poursuite des phases suivantes.
Contactez BLIDPRO : contact@blidpro.fr

Contact

Vous êtes entrepreneur, startup ou PME d’Ile de France, BLIDPRO se déplace dans vos locaux situés plus particulièrement en : l’Essonne, Paris et les Hauts de Seine,  pour accompagner votre entreprise dans sa transformation managériale de pilotage digitale, efficace et épanouissante.

BLIDPRO propose un accompagnement personnalisé en 4 phases commencez par un audit : état des lieux précis de vos problématiques, du processus de reporting actuel et des besoins de transformation managériale et de pilotage digital.

ou

des formations de découverte du management collaboratif : l’art d’intégrer l’affect dans la méthode d’analyse du reporting et l’ensemble de votre entreprise.

Contactez BLIDPRO pour toute demande d’information ou réservez un audit ou une formation.

BLIDPRO est à l’écoute de votre entreprise : 
Mail :               contact@blidpro.fr
Téléphone : 06.76.98.04.70
LinkedIn :     https://www.linkedin.com/in/bénédicte-lavaut-3775796